“Vanuit interim management en business coaching begeleid ik al vele jaren met succes transformatieprocessen van commerciële organisaties.”

DE WINNENDE STRATEGIE

Voor jou moet de winnende strategie betekenen dat je bedrijf sneller groeit en je snel meer omzet en rendement gaat realiseren. Daarbij bouw je aan de waarde van je bedrijf en hou je zelf meer tijd over voor andere zaken. Uiteindelijk komt het succes van de winnende strategie neer op een dagelijkse, wekelijkse, maandelijkse en jaarlijkse routine (discipline) die is gebaseerd op de juiste prioriteiten voor alle afdelingen en iedere medewerker.

Het traject bestaat uit vier fases:

  • Oriëntatiefase
  • Strategiefase
  • Implementatiefase
  • Resultaat
DIRECT CONTACT

The Proof of the Pudding … is in the eating. Soms ben ik wat langer bij een bedrijf betrokken en dan is het natuurlijk belangrijk om resultaten te meten. Want zelfs verbeterprocessen kunnen worden verbeterd en groei is – in alle betekenissen van het woord – een oneindig proces.

Rene van Dalen
Link to: Over René van Dalen

Fase 1.
Oriëntatiefase

In de oriëntatiefase vormen we met de beste mensen (de specialisten) uit jouw organisatie het strategieteam. Met dit team starten we met het schrijven van de persoonlijke doelen en doelstellingen. Daarna maken we inzichtelijk welke rol en verantwoordelijkheden elk teamlid heeft en maken we een uitgebreide analyse van de kernprocessen waar het bedrijf van afhankelijk is. Hierbij geven we ook aandacht aan de kasstromen die nodig zijn om de winnende strategie te kunnen implementeren.

Link to: Over René van Dalen

Fase 2.
De strategiefase

In de strategiefase komt het aan op het uitwerken van de ‘motor’ voor duurzame groei van jouw omzet en rendement. Gebaseerd op de huidige kernwaarden, missie, visie en kerncompetenties van jouw bedrijf gaan we onderzoeken op welke manier jij jouw bedrijfstak nog meer kan ‘domineren’. Met de 7 stappen naar de winnende strategie werken we aan het strategieplan voor de komende 3 tot 5 jaar.

Link to: Over René van Dalen

Fase 3.
De implementatiefase

In de implementatiefase (die de meeste tijd vraagt!) zorgen we voor een efficiënte uitvoering. We werken aan managementefficiency, verkoopefficiency, productie-efficiency. We handelen volgens de Rockefeller Habbits, een bewezen methode voor efficiënte uitvoering. We leggen de focus op maximaal 3 prioriteiten per persoon of afdeling en zorgen voor de juiste overlegstructuren.

Link to: Over René van Dalen

Fase 4.
De resultaatfase

In de resultaatfase sturen we vooral op omzet en rendement. En cash. Cash die nodig is om de groei te kunnen realiseren en de strategie uit te blijven voeren.

Link to: Over René van Dalen

Maar hoe weet je dan dat je werkt aan de winnende strategie? Door te ervaren dat je niet iets doet wat alle concurrenten al doen! Door te ervaren dat je je richt op een hele specifieke klantengroep met een unieke propositie (dit dus houdt vooral nee- zeggen in!). Door te beseffen dat je je klanten tot in de finesses begrijpt. Daardoor zijn en blijven jouw klanten je trouw. Omdat zij vertrouwen in jouw producten en diensten hebben willen zij graag samen met jou aan innovaties werken waardoor je ook op de langere termijn onderscheidend blijft. En d at je de markt domineert. Er komt een dag dat bepaalde afnemers en collega’s je als de ‘rebel’ in de markt ervaren.